随着视频、识别、云和大数据相关技术的发展，安防正在从传统的被动防御向主动判断、预警发展。与此同时，安防也从单一的安全领域，向多行业应用、提高生产效率、提高生活智能化程度方向发展，为更多的行业和人群提供可视化、智能识别，以及智能管理与生活解决方案。这是安防行业产业链升级和延伸的信号。这种产业链的延伸给安防企业带来了机遇也带来了挑战。

面对这样的机遇与挑战，安防企业究竟该如何思考与决定呢？9月20日上午，2016中国安防行业高峰论坛在杭州滨江银泰喜来登大酒店隆重举行。此次论坛上众多大佬的精彩观点为安防企业提出了五个问题的思考方向。

一问：做狐狸还是刺猬？

在论坛上，海康威视总裁胡扬忠先生如是说： 狐狸很聪明，它能在瞬息万变的环境中快速的调整。刺猬比较笨，对付外界变化只会把自己包起来，用满身的刺去应对，可以把所有的挑战和进退维谷压缩为简单的坚守。对海康威视来说，我们做不了狐狸，只能做刺猬。

这些年，别人谈智慧城市，我们说平安城市；别人说物联网，我们才说物联网。海康威视总是晚半拍，这是因为，我们不追风口，只是埋头做我们该做的事，只有当我们真正准备好了，我们才会去跟客户说。

在面对安防行业的产业链升级与延伸时，做狐狸还是做刺猬？抓住风口勇敢放飞还是风雨不动安如山？这是胡总为安防企业带来的第一个问题。这对很多企业来说，都是攸关生死的问题。立即动作，可能从此打开一片新天地，从此海阔天虹，也有可能折戟沉沙，打不开新的市场却又失去原有的阵地，最终进退维谷；不动可能集中所有精力，心无旁骛，在原有的业务做得更精更专，获得更大的发展，也有可能远远看着远方一望无垠的蓝海，却陷入残酷竞争的红海，最终死在对手的炮火之下。

然而这个问题，没有人能给企业提供答案，海康也不能，海康威视的选择并不一定适合所有的企业。海康能选择做刺猬是因为海康自身的刺够坚硬，也是因为海康威视本身谋而后动的策略，这是一种面对风口的主动选择也是一种船大难掉头的无奈。即便如此，海康威视也并不是全然的不动，反倒是在稳扎稳打的逐步向前。而对于体型更小些的企业来说，没有船大难掉头的无奈，但却需要谨防自己不会被狼吃掉。做狐狸还是做刺猬这是个大问题。

二问：你以为要死的真的要死了吗？

希捷科技中国全球副总裁暨亚太和中国区总裁孙丹女士在论坛上表示： 现在很多声音说，如果硬盘没了，将来一定是SSD，这句话有可能是对的，但是将来是多长时间，是五年？十年？还是二十年？是不是我们现在全部都不做了，马上去转型？我觉得这是比较艰难的决定。

近几年我们不断地在听到一些言论，硬盘时代结束了、刷脸时代要来了、智慧城市时代要来临了等等，不一而足。然而，就像孙总所说，这个 将来 究竟是多久？是明天还是后天？是五年还是十年？如果硬盘明天会消失，那今天开始创新。开始跨界来得及吗？如果硬盘五年后消失，那现在是创新的最好时机吗？硬盘不消失呢？我们又当如何？你以为要死的真的要死了吗？将来又究竟指的是哪天呢？风起云涌的创新发展时代，各种各样的猜测都有，有有理有据的，也有无稽之谈，对企业来说，如何分辨繁芜的信息，做出准确的判断是一个难题。